為促進企業在制定、實施和提高質量管理體系的有效性，將過程方法融合到具體的應用中，2023年10月20-21日，中達新材組織開展一場“贏在戰略質量管理暨API Q1規范第10版”創新培訓，培訓為期兩天。

培訓由上海楚川企業管理咨詢有限公司董事長裴為贏主講，首先介紹培訓的主題和目的。他指出，戰略質量管理是公司未來發展的關鍵，而API Q1規范第10版是國際上廣泛認可的質量管理標準。通過這次培訓，希望能夠幫助員工更好地掌握質量管理的基本原理和方法，提高公司的質量管理水平。

中達新材質保副總徐姚松向參加培訓的年輕員工說明了本次培訓的意義和融入到工作當中的方法，并提出了殷切希望。

在接下來的培訓中，裴總為中達新材員工提供了一系列豐富多彩的課程，涵蓋了戰略質量管理的核心理念、API Q1規范第10版的新要求、質量管理體系的建立與運行等多個方面。同時，為了使員工更好地掌握這些知識，裴總引經據典，從公司產品出發，從上游原料采購要求到檢驗出廠及顧客反饋，讓員工們深入了解了質量管理的實際應用。此外，裴總還與員工進行了互動交流和答疑解惑，鼓勵員工積極發表自己的觀點和看法。這些方法不僅增強了員工之間的團隊合作意識，還激發了員工的工作熱情和創造力。

經過兩天的高強度培訓，受訓員工紛紛表示收獲不少。而此次創新培訓取得圓滿成功，為公司的持續發展和卓越運營提供了堅實保障。