2026年7月11日，中達新材半年度戰略會議在嘉興順利召開，公司總經理、副總經理及各部門核心人員參加，旨在圍繞"戰略引領，同心同行"主題，對齊新戰略要求，梳理上半年問題、明確下半年方向。本次會議由綜合管理部經理孫麗主持。

 5月，公司已通過高層戰略研討會完成"五定"戰略梳理，正式發布全新戰略體系：以"為客戶提供高效可靠的設備用特種管材"為使命，以"成為全球設備用特種管材智造引領者"為愿景，確立"打造世界第一的設備用特種管材"核心目標，確立了下半年需要重點突破的改善問題點。

本次會議主要圍繞“戰略落地、改善執行、承諾簽約”三個核心環節，集中全員智慧，根據改善問題點，討論敲定下半年具體改進方向和落地方案，統一思想、明確方向、落實行動，聚焦下半年改善，推動戰略落地。

會議開始，財務總監姚赟菲首先作上半年經營狀況分析，銷售副總高小華匯報營銷中心下半年重點工作安排，綜合管理部經理孫麗匯報下半年組織力提升改善方案。常務副總王振華作做整體戰略分解，明確核心攻堅方向。

隨后，總經理吳利陽作總結講話，以"戰略引領，同心同行"為主題，剖析"部門墻"與戰略空轉等深層問題，提出從戰略制定、戰略解碼、目標對齊到執行落地、復盤考核的閉環路徑，號召全員"思想上同心、目標上同向、行動上同力"。

下午，各業務部門圍繞改善問題清單展開深入研討，群策群力優化落地方案。

會議最后還舉行了下半年目標承諾簽約儀式。確立方案后，各中心及部門核心負責人分批簽署目標承諾書，明確責任邊界與關鍵節點，以制度化協同機制保障戰略執行不衰減、不走樣。

本次會議既是半年工作的檢閱臺，更是新戰略啟航的發令槍。中達新材全體同仁將把戰略愿景轉化為每一天的扎實行動，以高效可靠的品質服務客戶，向全球智造引領者的目標穩步邁進。