4月25日，公司在京召開 “三人協(xié)同”新范式專題研討會。會議深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會精神和習(xí)近平總書記對中央企業(yè)工作的重要指示精神，全面落實(shí)上級關(guān)于智能建造領(lǐng)域的政策要求，聚焦數(shù)智轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級，深度研討《三人協(xié)同總體布局白皮書》，部署推進(jìn)智能建造重點(diǎn)工作，以新質(zhì)生產(chǎn)力引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。公司黨委書記、董事長韓國明出席會議并講話，總工程師趙宗智主持會議。

會議指出，“三人協(xié)同”新型發(fā)展范式以新質(zhì)生產(chǎn)力為核心引擎，重塑基建行業(yè)生產(chǎn)關(guān)系。該范式深度融合AI大模型、智能體、機(jī)器人等前沿技術(shù)，突破傳統(tǒng)建造模式局限；依托自然人-數(shù)字人-機(jī)器人協(xié)同作業(yè)體系，構(gòu)建高效化、高品質(zhì)的新型建造模式，精準(zhǔn)契合國家“人工智能+”與新型工業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略；通過全鏈條數(shù)字化賦能，破解基建領(lǐng)域發(fā)展瓶頸，推動行業(yè)從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動”向“數(shù)智驅(qū)動”根本性轉(zhuǎn)型。

韓國明強(qiáng)調(diào)，企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型是大勢所趨、必由之路，不是選擇題，而是生存題、發(fā)展題。當(dāng)前國家“人工智能+”行動全面推進(jìn)，政策窗口期、技術(shù)突破期、行業(yè)變革期三期疊加，為建筑施工企業(yè)換道超車、搶占先機(jī)、贏得未來提供了關(guān)鍵機(jī)遇。全公司上下必須深刻認(rèn)識“數(shù)智一局”戰(zhàn)略的重大意義，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，統(tǒng)一思想、凝聚合力、真抓實(shí)干，堅(jiān)定不移地推動以“三人協(xié)同”為核心的全面深化改革，為產(chǎn)業(yè)鏈全環(huán)節(jié)注入數(shù)智化新動能，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

韓國明要求，要健全高效協(xié)同機(jī)制，構(gòu)建跨部門、跨層級、跨業(yè)務(wù)的立體化協(xié)同網(wǎng)絡(luò)，明確職責(zé)分工，完善聯(lián)動響應(yīng)機(jī)制，確保“三人協(xié)同”理念貫穿各環(huán)節(jié)、無縫銜接、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。要強(qiáng)化理論體系驗(yàn)證，邀請?jiān)菏繉＜覍Α度藚f(xié)同總體布局白皮書》開展評審論證，確保理論基礎(chǔ)科學(xué)、邏輯結(jié)構(gòu)嚴(yán)密、實(shí)踐路徑可行。要深化理念宣傳引導(dǎo)，通過多層次、多渠道、多形式的宣貫活動，推動“三人協(xié)同”理念入腦入心，確保各級員工準(zhǔn)確把握戰(zhàn)略內(nèi)涵、統(tǒng)一行動步調(diào)。要加快成果推廣轉(zhuǎn)化，業(yè)務(wù)部門主動挖掘數(shù)字人應(yīng)用場景，三級單位結(jié)合優(yōu)勢業(yè)務(wù)動態(tài)完善建筑機(jī)器人圖譜，及時(shí)總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與典型案例，全力打造公司“三人協(xié)同”特色品牌，彰顯獨(dú)特價(jià)值與競爭優(yōu)勢，樹立行業(yè)標(biāo)桿。

公司總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，三級單位主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人分別在主會場和視頻分會場參會。